领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节mobi-epub-azw-pdf-txt-kindle

马歇尔·古德史密斯 (作者), 马克·莱特尔 (作者)

编辑推荐:

改善这21个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业1.《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精进指南

2.作者马歇尔·古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉)

3.马歇尔·古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇

4.马歇尔·古德史密斯的著作被翻译成32种语言,狂销200万册,影响了一代杰出领导者

5.马歇尔·古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主,《福布斯》五位推崇的领导力教练之一,《华尔街日报》十大领导力教练之一,《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物……

6.马歇尔·古德史密斯已带领超过150名企业CEO走向更高的成功,麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管、CEO都是他的客户和忠实读者。

名人推荐:

1.马歇尔·古德史密斯是引领世界管理领域的领导力导师!——《福布斯》

2.马歇尔·古德史密斯的建议对我的事业产生了巨大的帮助,对我的家庭生活也产生了很深的影响。还有什么比这更妙的呢?——马克·特尔塞克(高盛公司合伙人、董事总经理)

3.马歇尔·古德史密斯是一位能够帮助领导者变得更好的专家。对于领导者们,他确实有能力提供一些建议,指导他们采取切实的行动。——乔恩·卡岑巴赫(卡岑巴赫合伙公司创始人,前麦肯锡主管)

4.马歇尔是教练中的教练。没有人比他更懂得聆听,更能从我们(他的学员)身上学习了。通过聆听我们的反馈意见,他可以成功地帮助我们变得更好。——艾伦·哈森菲尔德(孩之宝主席)

5.作为一名领导力教练,马歇尔就像是你贴心的朋友。他能坦诚地说出你需要知道的东西,像一位亲密的朋友那样帮助你。为了做到这一点,他会从你的同事们那里征集真诚的反馈意见,正确地理解它们,然后采取切实的行动。他能帮助你创建一个反馈循环,帮助你变成一名更好的领导者,并能真实地衡量出你到底取得了多大的进步。作为一名CFO,我相信可以衡量的东西!——吉姆·劳伦斯(通用磨坊食品公司副主席兼CFO)

6.马歇尔懂得如何通过一种极富魅力,甚至有些调皮的方式来讨论一些可能会令人不舒服的问题。结果,不仅那些经过他培训的领导者们会变得更好,就连这些领导者的整个团体也会变得更好!——乔治·博斯特(丰田金融服务公司CEO)

内容简介:

马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。
如:在别人的点子上“加分”(把别人的创意改进了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)……

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